《第16篇》企業IT重構的困境

我們首先得承認，人都是有惰性的；換句話，在生活中如果沒有小鞭子抽著，大部分的人都會有惰性；也就是為什么有溫水煮青蛙這一說；企業信息化這方面的工作也同樣存在，試想我們是否會遇到如下的一些情況呢？
1>企業的 IT架構陳舊，問題一大堆，每個人都深知應該對現有的架構進行升級，但就是沒有動靜；
2>流程不合理，效率低下，因為推動比較困難，所以這樣的狀態會一直持續下去；
3>數據質量低下，數據錯誤無問責制度，同樣的問題一而再再而三的出現，每次問題都有各種理由或者原因，沒人對數據正確性負責；
4>管理層深知IT系統需要變革提升效率，但無從下手；

 凡此種種的情況，這些情況時間久了，大家也就習以為常了，而這些問題會成為蛀蟲侵蝕著企業的發展；

 對于IT 部門也有苦衷，他們又遇到了那些問題呢？
1>最初的架構沒有考慮到企業后續業務的發展，后續的開發基于前期較為簡單的架構不斷進行功能疊加開發，之前的架構設計早已不堪重負；
2>受制于龐大的交易數據和基于陳舊架構不斷累加的功能，對每一個功能的修改和重構都需要小心謹慎，很多功能互相影響，牽一發動全身，以至于很多功能少有人能夠說清楚，弄明白；
3>主數據質量較低，沒有統一規范主數據管理，各個口徑的數據因規則不統一，導致各個部門獲取的數據不一致；
4>新的需求層出不窮且新需求因架構陳舊導致開發效率低下；
5>主要的人力都用于已有功能的維護或者問題修復，對新業務的支持明顯不足；
6>業務部門提交需求只會立足于本部門的需求，不考慮對其他部門的影響；
 凡此種種．．．．

 可以看到管理層和技術部都有各種難言之隱，你的企業也會遇到么？那么如何來破解這些困難呢？可能需要智慧，大家各抒己見吧；

來源：巨靈鳥 歡迎分享本文