《第１２篇》公司的IT都包含那些方面？

一個中型公司（人數2000以上）都需要那些IT系統？可能每個人的理解都不一樣，我根據我的理解分享一下我的看法； 

以上是一個公司所需要的基本IT架構，表格最上方的是外部參與者，下方為企業內部的基本IT系統（如果您的企業屬于制造行業，那么還應該有制造模塊，凡此種種）；

外部參與者有：客戶，供應商，物流，聯盟，投資人，營銷伙伴，工商稅務等；
#客戶：公司為客戶提供服務，客戶向公司支付款項；客戶的管理屬于應收模塊（應收模塊主要管理：客戶，收款和應收）的范疇；每個公司對客戶的理解不一樣（對于百度其客戶為在百度投放廣告的客戶；對于京東其客戶為在京東商城上購買產品的消費者），每個公司的客戶數規模也不一樣，對于互聯網和電子商務公司，其客戶規模很大，從十幾萬到上千萬這個數量級；而對于傳統的制造企業，其客戶有可能用手指頭都可以數得清；客戶的性質和規模的不同對于在實施ERP時，其方案也截然不同，這需要Case by Case的分析和理解才能制定合理的方案；
 　　那么對于ERP，對于客戶的管理主要集中在：客戶資料管理（客戶名稱，資質，聯系人），客戶訂單管理（訂單明細，價格，折扣，信用額度等），應收款管理（帳期，帳齡，付款條件等）；應收款管理的核心是如何提前收款；對于互聯網或電子商務公司（當當，京東等）一般不存在賒銷的問題，所以帳齡應不是主要問題，他們的問題在于如何進行賬務核對（數量大，單筆金額小等特點）；

#供應商：供應商為公司提供服務或產品，服務或產品在ERP中對應為物料；供應商的管理對于供應鏈至關重要，需要將供應商按照重要性分級管理和考核；

來源：巨靈鳥 歡迎分享本文