在中國境內從事ERP咨詢的公司是屈指可數的，總得說來分成第一梯隊和第二梯隊以及專業咨詢公司；這個列表我將不斷的更新和調整，也便于大家選擇咨詢公司；
第一梯隊： IBM，埃森哲（accenture），凱捷；
第二梯隊：漢得，漢普，德勤，日立咨詢（其Peoplesoft實施為第一梯隊），戴爾畢博（原畢博）；
專業咨詢公司：思畢德，北京普瑞思曼管理咨詢有限公司(PRSM management consulting)，斯克賽德管理咨詢（專業實施Oracle EBS HR）等；
管理咨詢機構：麥肯錫，IBM，埃森哲，凱捷，安永，德勤

ERP產品就是滿足企業級的業務流程固化（僵化、優化、固化）、管理、決策需求。基于供應鏈管理原理而設計。是技術復雜、功能龐大、安裝和使用難度都較高。企業購買了這種軟件，尤其是大型軟件（像SAP或Oracle）之后是不能安裝上去立即使用的。于是一個幫助企業購買、安裝、需求分析、實施、定制開發的勢力就應孕而出。他們就是系統實施服務供應商。大型erp軟件是基于規范的企業管理而設計出來的。首先與企業現有管理模式，管控方法，業務運作方法就有差異。但是根據80:20法則，相同行業的業務運作模式80%是相同的。只有20%尤其特殊性。當然行業里面還可以有細分行業，最終細分到具體的某家企業。所以單純的系統實施也是有局限的。于是管理咨詢、系統第三方監理、第三方系統審計等實力介入其中。構成了以下核心生態環境要素。

每個咨詢公司都有自己的故事，在此不在提及；我對以下的咨詢公司的特點作一些介紹，希望對大家咨詢公司的選擇作一些參考建議；

IBM
自己有機會和IBM兩度合作一起實施ERP項目，我認為選擇IBM主要是看重了IBM：項目管理，行業經驗，實力強；IBM的GBS團隊應該是業界第一的ERP咨詢和實施團隊，應該說每個行業的龍頭企業基本上都是IBM的客戶，所以IBM和客戶之間是雙向選擇的，比如互聯網領域的百度，網游領域的完美世界，萬達院線，蘇寧電器（蘇寧易購），建設銀行等等（客戶是一個long long list），團購的拉手等；選擇IBM的前提是，你的預算要足夠，其價格一般是本土咨詢公司的1.5～３倍左右；
 

以下是微博中關于 GBS的評論：
LingF_Xia：IBM的銷售很強,而且是團隊作戰,有純粹負責搞關系的,有負責行業的,有負責地區的,有負責產品方案的...大大小小的matrix org下的sales,再加上以銷售為主導向的業績考核,贏單沒商量!
陳果IBM：回復@LingF_Xia: 錯！ 不是因為IBM銷售強，是因為IBM GBS有中國最好的一批ERP顧問。漢得已經上市了，國內的本土咨詢公司中非常不錯的選擇；漢得的優勢在于價格便宜量又足，漢得的開發能力業界無人能及，是國內顧問的搖籃，漢得的顧問的基本功都非常扎實，并且肯干；漢得因為本身公司顧問很多，可以協調的資源很多，所以如果你的預算不夠IBM，那么閉著眼睛選漢得吧；