生產管理將銷售計劃轉化為生產計劃從而組織安排生產。通過系統提供的MRP計算功能可以自動快速的計算出何時采購原材料、采購多少數量，使采購行為更加科學化。使用生產模塊可以對生產所需的各種物料做到精細化管理從而為企業節省成本，此外使用生產模塊的計劃功能可以對銷售訂單進行全過程監控，對訂單的各種變更及異常能實現實時的信息共享從而提高訂單的及時交付率。

主生產計劃是以周、月或更長時間為周期的產成品生產計劃，生產通知單可以是以日為周期，也可以以生產批次為周期的產成品生產計劃，生產部門以生產通知單為指令安排生產。MRP計算是根據產成品的生產計劃、客戶訂單、材料的采購單和請購單、庫存材料，計算材料是否滿足生產需要，不能滿足即生成請購單安排采購。

生產發料單根據生產通知單的產成品數量，參照BOM(即該產成品的材料清單)生成材料發料單，生產發料單是屬于計劃發料單。當生產出現異常需要額外領料時，可通過超領申請單或非生產領料單領料，超領申請單需明確指出依據哪個生產通知單超領的材料，以方便后續的成本核算，而非生產領料申請單無需和任何單據關聯，因此超領申請單是屬于計劃領料單而非生產領料單是非計劃的領料單。

生產派工單可以是以工序為單位的生產計劃，生產完工單的作業時間也是成本核算的依據。

生產任務完成可以通過送檢單檢驗入庫，也可依據生產通知單或成品入庫申請單入庫。

有些材料的生產領用并非是依據BOM用量來領用的，而是在產成品完工入庫時依據BOM用量從庫存中扣除，我們稱之為完工倒沖。這些材料就無需填制生產發料單、生產領料單，在填制成品入庫單后系統自動生成生產領料單，詳見生產領料。

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