管理軟件要選擇與業(yè)務聯(lián)系緊密、功能簡單實用、實施難度小、周期短、風險小，真正實用、好用的管理軟件。根據(jù)我們多年的實施經(jīng)驗，我們認為中小企業(yè)一般會專注以下幾點：
　　1、資金投入少
　　一般企業(yè)的規(guī)模和資金都較為有限，因此在選購管理軟件時，不可能像個別的大型企業(yè)那樣一擲千金。事實上，大部分中小企業(yè)的信息化都是一個循序漸進的過程，在企業(yè)的不同階段，對相關(guān)硬件和軟件產(chǎn)品的需求也有所區(qū)別，這就類似于一個“分期付款”的過程，因此要選擇目前比較適合自己的軟件，并且價格不是非常昂貴，且軟件可以不斷升級，時刻適應您不斷變化的需求。
　　2、實施周期短
　　對于企業(yè)來說，時間就是金錢，時間就是效益，面對瞬息萬變的市場和白熱化的激烈競爭，管理軟件項目的實施周期越長，意味著企業(yè)所要承擔的風險也越大。因此為了盡可能地防范風險，您要選擇開發(fā)項目的實施周期盡可能短的管理軟件。
　　3、收益回報快
　　投入總是為了看到產(chǎn)出，企業(yè)在管理軟件項目實施之后，管理軟件能夠在較短時間體現(xiàn)出明顯收益，真正起到“立竿見影”的效果。
　　4、個性需求多
　　不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，對管理軟件產(chǎn)品的需求自然也會有所不同。這就需要您選擇的軟件供應商有非常好的個性化實施能力，并且可以與您保持良好的溝通，給您提供完善的服務。
　　5、操作人性化
　　企業(yè)中員工大都只會簡單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實際操作過程中，管理軟件應當具備交互界面友好、可操作性強、設計人性化、健壯性和容錯性高等特點，這樣才能讓您的員工只需要通過簡單的系統(tǒng)培訓，甚至根本不需要培訓就能輕松上手。
　　6、高度穩(wěn)定性
　　在這個數(shù)字化、信息化的社會，一旦管理軟件在實施過程中出現(xiàn)問題，將會給企業(yè)帶來難以估量的巨大損失。所以如果管理軟件的穩(wěn)定性得不到保障，就算價格再怎么便宜，也是絕對不可取的。
　　7、技術(shù)支持好
　　在企業(yè)管理軟件項目的實施，以及后期維護的過程中，都有可能遇到各式各樣的問題，這就要求軟件供應商的技術(shù)服務人員要具備較強的技術(shù)水平和出色的響應速度，能夠通過電話指導、Email郵件、上門服務等手段為企業(yè)快速解決問題，縮短不必要的等待時間。
　　8、能隨需應變
　　企業(yè)的業(yè)務、人員、部門不可能是一成不變的，所以這就要求管理軟件能夠做到“隨需應變”，根據(jù)企業(yè)的變化情況做出相應的靈活調(diào)整，可以及時快速的適應企業(yè)的管理。

    9、購買前的用戶體驗

　　好的軟件是經(jīng)得起用戶試用體驗的，用戶在購買前就已經(jīng)試過所有的功能，然后結(jié)合自身的情況再決定是否購買。

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