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大多數企業實施ERP系統存在重建設、輕評估的問題。對ERP系統實施的效果多是定性評價，比如實現了信息共享、順利上線使用等。 本文介紹在ERP系統中設置KPI指標對ERP系統的實施效果進行定量分析，并能夠按月進行統計以便持續改進KIP指標。

本文中涉及的KPI指標并非企業所有KPI指標，僅羅列出能從ERP系統中自動生成數據的KPI指標。

KPI指標庫

系統默認預設了一些能夠自動數據統計的KPI指標，從指標庫中選擇需要統計的KPI指標

KPI指標統計明細表

1、可以按時間段查詢KPI指標

2、可以分部門進行統計，比如有兩個銷售部門：銷售一部、銷售二部，可以單獨查詢某個銷售部門的銷售訂單完成率

數據來源在系統中都能夠查詢到，比如采上圖的9月份采購交貨及時率，分子：9月份入庫3917，分母：9月份采購單數量112565，在采購交貨明細表中可以查詢到分子分母數據

對KPI指標的數據統計口徑，每個企業可能會有所不同，適當調整數據統計口徑即可。

月度對比表

月度對比表就可以體現KPI指標統計的意義了，通過每月對比各部門KPI指標，監督各部門持續改進。

年度對比表

總結：通過ERP系統自動生成KPI指標，我們對ERP系統的實施效果就不是"云遮霧罩"了。

來源：巨靈鳥 歡迎分享本文